Im Rahmen unseres Projektmanagements behalten wir stets sämtliche Kosten durch internes Controlling im Überblick, um die Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu maximieren. Wir koordinieren alle Prozesse – vom ersten Planungsschritt über die Bauinstallation bis hin zur Schlüsselübergabe und Abnahme durch die Behörden und Kunden.
Dabei übernehmen wir den zentralen Kontakt zu Gemeinden, Unternehmen, Planern, Käufern und Investoren. Effiziente Prozesse und eine enge Zusammenarbeit mit allen Beteiligten gewährleisten eine reibungslose Umsetzung.
Wir beginnen mit der Vereinbarung fester und realistischer Fristen sowie klar definierter Meilensteine, um unnötige Verzögerungen zu vermeiden. Das Projekt wird in einzelne Arbeitsschritte unterteilt, was es Ihnen besonders einfach macht, den Fortschritt des Projekts nachzuvollziehen.
Damit unser Team optimal zusammenarbeitet, nutzen wir verschiedene praktische Projektmanagement-Tools. Beim Evaluieren der Fortschritte holen wir regelmässig Ihr Feedback ein. Eine vertrauensvolle Kundenbeziehung ist für Grünstein ein zentraler Bestandteil unseres Serviceversprechens. Darauf können Sie sich verlassen!
Projektmanagement kann nur dann erfolgreich und zufriedenstellend sein, wenn beide Seiten vertrauensvoll und auf Augenhöhe zusammenarbeiten. Daher legen wir grossen Wert auf ein gesundes und respektvolles Arbeitsklima.
Ein gelungenes Management zeigt sich bereits in der Planungsphase und setzt sich während der Durchführung des Bauprojekts fort. Entscheidend sind ein klar definierter Zeitrahmen, die Einhaltung des vorher festgelegten Budgets und präzise Zielsetzungen. Klare Zielsetzungen sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Abschluss.
Grünstein setzt sich von Anfang an dafür ein, eine konstant hohe Qualität im gesamten Projektmanagementprozess zu gewährleisten. Dabei berücksichtigen wir nicht nur individuelle Wünsche und Anforderungen, sondern auch wichtige Faktoren wie die Vermeidung von Kostenüberschreitungen.
Qualität erfordert zudem eine kontinuierliche Kommunikation. Dank schneller und effizienter Kommunikationswege können wir umgehend eingreifen, wenn etwas nicht nach Plan oder den Vorstellungen unserer Kundschaft verläuft. Dies trägt massgeblich zum Erfolg des Projekts bei.
Anhand klar definierter Meilensteine, regelmässiger Qualitätskontrollen und gezielter Feedbackschleifen wird sichtbar, welche Fortschritte erzielt wurden und welche Qualitätsziele bereits erreicht sind.
Bei jedem Bauprojekt gibt es natürlich gewisse Risiken, die bedacht und gegebenenfalls einkalkuliert werden müssen. Wir sind stets bemüht, alle potenziellen Risiken frühzeitig zu erkennen und umfassend zu bewerten.
Wenn es erforderlich ist, entwickeln wir Notfallpläne, um im Ernstfall optimal vorbereitet zu sein und schnell eingreifen zu können. Eine erfolgreiche Projektplanung umfasst auch das frühzeitige Identifizieren und Abwägen verschiedener Risiken.
Deshalb arbeiten wir proaktiv, um Risiken frühzeitig zu minimieren und sicherzustellen, dass uns keine ungeplanten Ereignisse überraschen. Wir sorgen vor!
Unser Ziel ist es, bereits im Vorfeld sicherzustellen, dass Sie mit der Projektplanung und den einzelnen Schritten vollständig zufrieden sind. Doch manchmal erfordern veränderte Umstände eine Verschiebung von Prioritäten oder notwendige Anpassungen.
Wir arbeiten selbstverständlich so flexibel wie möglich, um auf Veränderungen und Schwankungen angemessen zu reagieren. Neue Ausgangssituationen erfordern entsprechend Anpassungen an die veränderten Anforderungen.
Kontaktieren Sie unser Team bitte frühzeitig, damit wir die gewünschten Anpassungen effektiv umsetzen können. Wir stellen sicher, dass Sie auch nach den vorgenommenen Veränderungen vollkommen zufrieden sind und sich mit dem Endergebnis wohlfühlen.
Thurgauerstrasse 80
8050 Zürich
